5 июня 2026 года в Нижнем Тагиле состоялся круглый стол «Дополнительное образование для обеспечения кадрового суверенитета предприятий Свердловской области». Организатором мероприятия выступил УИПК «21-й век». Торгово-промышленную палату представлял вице-президент Владислав Потанин.

В своём выступлении Владислав Потанин обозначил три ключевых вызова, с которыми сегодня сталкиваются предприятия региона и страны в целом.

Первое — технологическая трансформация рынка труда. Искусственный интеллект и цифровизация, по словам вице-президента ТПП, уже привели к исчезновению «входного уровня» в десятках профессий. Работодатели всё чаще отказываются от найма начинающих специалистов без опыта, требуя сотрудников среднего уровня и выше.

Второй вызов — структурный дисбаланс спроса и предложения. При рекордно низкой безработице (2,2%) предприятия не могут закрыть десятки тысяч вакансий в промышленности, строительстве, ОПК, тогда как в других секторах (IT-начальный уровень, маркетинг, юриспруденция) наблюдается острейшая конкуренция за рабочие места.

Третий фактор — экономический. Рост налоговой нагрузки, повышение НДС и налога на прибыль, снижение лимитов для спецрежимов больно ударили по малому и среднему бизнесу. Прибыль предприятий сокращается, инвестиции в обучение персонала падают. При этом именно в МСП занято более 21% всех работающих россиян, и при ухудшении условий многие из них высвобождаются, но их компетенции не соответствуют дефицитным вакансиям.

«Кадровый суверенитет — это не про то, чтобы просто закрыть вакансию. Это про умение переучить человека под новую задачу здесь и сейчас», — подчеркнул Владислав Потанин.

Он предложил конкретные шаги для всех сторон социального партнёрства:

• для государства — запустить программы переобучения высвобождаемых сотрудников МСП, ввести налоговые льготы для компаний, инвестирующих в образование персонала;

• для образования — переходить на короткие сертифицированные программы (до 6 месяцев), ориентированные на реальные запросы работодателей;

• для бизнеса — не сокращать вложения в развитие сотрудников, несмотря на снижение прибыли, и активнее взаимодействовать с образовательными организациями.

По мнению вице-президента ТПП НТ, те компании и регионы, которые уже сегодня начнут совместную работу по этим направлениям, станут лидерами в ближайшие 3-5 лет. Остальные рискуют проиграть битву за человеческий капитал.